日期：2017-11-28（原创文章,禁止转载）
公司今年以来从严从实落实安全工作措施，为持续平稳发展提供了安全保障。
编制安全工作计划。年初公司梳理了各层级的QHSE职责，从直线责任、属地管理出发，将体系审核、风险辨识、预案演练等重要安全工作，全部纳入全年二十二项重点工作计划，将要求、责任单位、完成时间均予以明确，保障了安全管理工作的有序开展，截止12月初，年度各项工作计划均已圆满落实。
明确岗位安全职责。按照山东公司关于一岗双责的要求，公司细化了机关各部门、片区、站经理、值班长、营业员的安全岗位职责。职责充分体现了管业务必须管安全的管理要求，力求体现具体、量化、可考核的职责要求。
签订安全责任状。遵循目标导向、过程控制的原则，公司对加油站安全责任状进行了细化，重点设计了23条过程性指标，涵盖了加油站主要安全工作、高危作业的风险管控等内容。安全责任状签订率达到100%。
郑州哪里治疗癫痫病做好风险辨识防控。为了切实实现全员参与，避免照搬照抄，公司要求所有的加油站按照公司模板，按照加油站共有的风险、本站特有的重要风险开展风险辨识、评估与防范措施的制定工作，做到每个岗位清楚风险，了解风险防控措施。如：公司15、53、63、65站由于罩棚存在不同程度的锈蚀，罩棚顶采钢瓦的固定棱条方管锈透，均是加油站个性癫痫病人的护理化的重大风险，纳入了加油站特有的重要风险。冬季来临，大风雨雪天气增多，为了预防锈蚀方管掉落的危险，公司安排施工技术人员用工程登高车现场察看，并用小锤敲打，将不牢固的固定棱条方管砸掉小发作的癫痫需要怎么治疗，在问题彻底解决前，确保风险受控。
逐项落实杜绝项。一是深入学习落实。对销售公司十三个杜绝项中涉及加油站的九项进行整理下发，组织全员学习，逐项落实，并不定期进行了督察，彻底解决了存在的问题。二是努力攻克难题。针对难以落实的大桶加油积极探索解决办法，最终通过采用漏斗的方式得以解决，效果良好。
加强重点环节监管。一是加强施工安全监督。一年来开展维修、工程、加油站安全现场监督检查220站次，分析解决问题300多项，下发《公司质量工程安全督察简报》10期，对存在问题的施工队进行了相应处罚。二是完善程序。根据问题导向，推行了施工前的工程协调会，认真开展施工前安全分析，重大危险作业安全人员现场参与风险分析与防控措施的制定，每项高危施工须书小儿癫痫能治愈吗面确定监督措施及监督要点，向监管人员进行交底。
开展冬季安全检查。制定了14大项70小项加油站冬季安全检查表，要求片区与站经理自查自改，企管安全部进行督察，覆盖面达到50%，影响冬季安全生产的问题得到有效整改。11月底，公司成立了由领导班子带队，部门参与的公司级冬季安全督察，重点关注九项重大安全问题，筑牢了冬季安全生产经营防线。
(许荣华)
