日期：2016-7-13（原创文章,禁止转载）
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文/阳光
一年前，百度CEO李彦宏有感于公司在移动互联领域面临的危机，在其内部邮件中大声疾呼狼性。接下来的一年里，百度从5月份3.7亿美元收购PPS到7月份以18.5亿美元将91无线纳入囊中，创下国内互联单笔最大并购案，到8月份以1.6亿美元控股糯米，一家公司在短时间内进行如此高频率和大规模的收购，只为了抢占移动互联的入口，在移动互联领域重建类似当年百度在PC互联的复杂生态系统。10月底，百度的第一款金融理财产品百赚也仓促上市。
百度狼性 回归，股价应声回涨，1年间几近翻了1倍。如果说百度的收购策略是以金钱换时间如果不能克服对手，最好的办法就是收购它们，那末百度匆忙推出的金融产品似乎是另一种换购方式通过控制用户的钱袋，提升用户停留在百度页上的在线时间。
采取这样的策略，百度已不是第一次尝试了。早在2008年，百度就推出电子商务平台有啊和支付工具百付宝，到后来的爱乐活，都由于缺少足够吸引用户的业务运用而最会被置之不理。这一次，百度屡败屡战，携上金融汹汹而来，果真能改变百度产品难接地气的空中楼阁状态吗?
长久以来，国内互联三大巨头(腾讯、阿里巴巴、百度)中，百度一直有摸不到用户、不接地气的难言之隐。腾讯以即时通讯工具起家，QQ的高粘性使得腾讯从虚拟品交易轻轻松松转战电子商务，如今微信又在移动领域拔得头筹，这使得腾讯具有数亿用户的大数据(从每个用户的QQ账号、手机登陆账号到他们的络行动分析数据);阿里巴巴一样如此，支付宝和淘宝已将那些习惯上购物的用户牢牢锁定;惟有百度以搜索引擎起家，虽然在国内搜索领域具有最大流量，但苦于不知道每天来来往往的用户都是谁，对一家媒体公司而言，这相当危险辽源治疗癫痫最好的医院，它意味着用户如果有一天要从一家搜索引擎服务公司切换到另外一家搜索服务提供商，中间的转换本钱为零!换言之，这好比一个小伙子(用户)某一天从马路上捡回个貌美如花的媳妇(百度)，等到哪一天他看腻了，挥之即去，到那时，美媳妇哭哭啼啼不舍得离开，可360、搜狗还有谷歌每天都在觊觎这个角色呢。
百度前后提出的框计算战略、登录页战略到中间页战略，包括最新的百度金融，不管这些口号如何玄奥多变，李彦宏几回梦里惊醒，想必念念不忘确当还是百度的不接地气隐忧。在笔者看来，百度虽然是个大筐，如今硬是要赶潮流把互联金融这个概念也往里塞，本质上未必能够见效。
首先，百度金融就像5年前的电子商务试水一样，照旧是一个迫于竞争压力之下的赶时髦做法，仓促之间抛出，难有周全谋划。如果说阿里从淘宝到支付宝再到余额宝，是一种自然不断拓宽边界的范围经济，那末，百度从一家媒体公司，冒然杀入金融行业，除政策利好以外，实在让人看不出其核心竞争力和行业前景何在。百度金融在线理财产品10月28日首次发布时的许多做法让人一头雾水，也可看出些许端倪。
8月份百度组建内部相干业务团队，两个月后百度就匆忙抛出了第一款在线理财产品百发，先是在发布会前一周，百度高调宣布其百发理财产品年化收益率将高达8%，后被证监会宣布违规而被叫停，首次上线的产品随即换成了百度理财B;紧急着上市首日即因技术故障而致使大量用户没法登陆，一些用户在进行实名认证时，页面竟然跳转到了支付宝;4天后，百度金融的百度理财B又变成了百赚，从百发百度理财B再到百赚，短短几天，百度3换概念，而对这些产品的预期收益和相干具体的服务内容条款等等，却一直讳莫如深，谢绝泄漏癫痫病的起因。或许有人会以新手试水这样的理由为百度开脱责任，但这其中何等忙乱仓促，恐怕还只有百度内部人士最清楚。
其次，在百度金融仓促忙乱的背后，仍然可见包括百度人在内的人们对互联金融专业性和风险意识的忽视和淡漠。从大数据到互联金融，国内互联从来不缺少时兴风尚吉林癫痫哪里治疗最好，百度金融也赶上了政府试图打开金融创新的政策窗口，但千军万马争入这一行业，完全疏忽了金融业的行业特点，尤其是金融风险的防范和控制。百度金融产品一开始为了吸引用户参与，祭出年化收益8%的高收益旗帜，不但触犯了证监会相关规定，更有业内人士担心百度会不会为这显著高出行业收益率的部份自掏腰包，而一旦百度金融产品不能承当此前的高收益许诺或难以为继，反过来则会消解用户对百度金融产品的粘性而前功尽弃。
另一方面，互联有天然的长尾特点，百度理财产品首日销售超过10亿元，显示了用户对金融创新的热忱和互联作为融资平台的便利，但只这还只是融资渠道的变化，和真正意义上的金融产品创新还远得很。反过来看，互联金融有交易成本更低、更加方便快捷等优点，但上交易的不可见和难追索等高风险特点，常常需要行业主管部门和业务运营主体有更高的监管及运营水平，对互联金融的风险认识不足，必定意味着1波风潮以后，将是更多的行业混乱、调剂和主体退出。
最后必须指出的是，百度金融缺少足够的业务支持，圈地的象征意义大于范围经济的实质。
余额宝推出3个月资金范围近600亿元，是阿里电子商务圈养的1600万客户的自然馈赠，腾讯涉足理财产品的背后是其庞大的电子商务用户群体，可百度面对的却是那些每天在络上冷冷清清来往却不知其名的陌生人，一味只是想依托互联金融这样的理财产品把这些陌生人变成熟客，百度会不会再次重蹈当年推出电子商务有啊的复辙?毕竟，深厚广博的业务基础才是产品创新的第一推力，一旦缺少这样的推动力，百度金融会不会成为无源之水?以此而论，百度金融究竟是在玩狼性，还是巧赌一把，是一个值得视察和思考的问题。
