日期：2017-11-13（原创文章,禁止转载）
基层班组是企业管理的基本单位，只有集聚班组的能量，不断激发员工创新创优的工作热情，降本增效，才能促进企业快速发展。鲁西集团下属企业平阴鲁西装备科技有限公司围绕生产实际，运用转型升级的工具和方法，多措并举，强化班组管理，激发班组活力，达到降本增效的目的。
全员齐动员，群策群力增强降本增效意识。面对当前严峻的市场形势和艰巨的成本压力，基层班组积极响应公司“降本增效”的号召，在工作中牢固树立“成本管理，人人有责”的思想，鼓励员工从提高工作效率、修旧利废、材西安癫痫医院料管控等方面下功夫，凝聚全员智慧挖掘降本增效潜力。各班组积极行动，结合岗位实际，对每天的生产情况、原材料使用率、以及产品一次合格率等进行总结记录，认真做好成本核算和台账分析，养成了“先算后干、边算边干、算后再干”的良好习惯，为降本增效提供了有力保障。
规范班组管理提升班组管理精细化水平。通过梳理班组规范化管理，促进班组管理的科学化、系统化、奖惩有据化、业务流程化。推进管理行为的标准化、权责明晰化、目标计划化、措施具体化、过程控制化。只有做好了规范化的管理，才能保障企业规章制度得到很好地贯彻落实，才能起到管理出效率、管理出效益的良性发展。
加安徽癫痫病医院强设备巡检维护，提高精益操作水平。建立健全班组设备管理网络，完善操作规程，明确设备管理责任人，实行设备责任人业效率效益的最大化。
强化班组培训，制定培训方案，落实培训效果。积极开展技术理论、生产流程、安癫痫的急救措施全操作的学习培训，提高了班组成员的综合能力，使基层班组的整体管理水平得到了提升。
降本增效，重在落实癫痫病的危害，贵在坚持。平阴鲁西装备科技有限公司将以此次活动为契机，继续狠抓实干，努力工作，争取以更好的成绩完成年度目标任务，为企业降本增效快速发展做贡献。
(曹静)
